為進(jìn)一步營造公司持續(xù)學(xué)習(xí)的組織氛圍，落實公司“啟蒙、啟航、遠(yuǎn)航、領(lǐng)航”等人才培養(yǎng)工程，總結(jié)傳承公司企業(yè)文化、發(fā)展理念，促進(jìn)公司科技創(chuàng)新、人才引領(lǐng)等管理經(jīng)驗積累沉淀，提升公司經(jīng)營團(tuán)隊成員對新知識、新技能、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)接受和應(yīng)用能力，培養(yǎng)符合公司發(fā)展要求的新型職業(yè)化、高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)和管理人才，助推公司持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展。

    8月22日下午，在總部組織開展天通云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)線上平臺正式上線暨創(chuàng)新講堂第三期前沿分享培訓(xùn)。公司高層、總部相關(guān)職能人員、各產(chǎn)業(yè)子公司部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)理級以上骨干人員，杭州光華賦能教育科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)等線上線下近185人參加培訓(xùn)活動。組織管理總部副總經(jīng)理李文強(qiáng)，重點(diǎn)介紹了天通管理創(chuàng)新學(xué)院運(yùn)營情況，2023年組織落實“啟蒙、啟航、遠(yuǎn)航、領(lǐng)航”人才培養(yǎng)工程，“星火計劃、天通云學(xué)堂”師資共建和線上學(xué)習(xí)平臺項目。組織管理總部干部管理經(jīng)理陳琦異介紹了天通云學(xué)堂運(yùn)營管理辦法，在適用范圍、組織保障、賬號管理、資源管理、課程評審、信息安全、獎懲規(guī)則、平臺主頁模塊功能等方面做了詳細(xì)說明。

杭州光華賦能教育科技有限公司數(shù)字化運(yùn)營總監(jiān)李樸道對天通云學(xué)堂資源檢索、操作應(yīng)用及主要功能作相關(guān)介紹。

第三期創(chuàng)新講堂《管理三板斧-向管理要業(yè)績》開講。本次培訓(xùn)邀請到杭州光華賦能教育科技公司副總裁，光華管理研究院副院長張橋剛。張老師從公司科學(xué)經(jīng)營管理體系，助推企業(yè)持續(xù)增長切入，圍繞道、法、術(shù)、器、勢，構(gòu)建持續(xù)增長業(yè)務(wù)團(tuán)隊要素——業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型、平衡計分卡、績效飛輪；腿部三板斧——拿結(jié)果、建團(tuán)隊、招聘解雇；管理九板斧——定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人，懂策略、搭班子、做導(dǎo)演；績效飛輪——定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果；勤溝通——向上有膽量、平行有肺腑、向下有心肝；傳幫帶16字輔導(dǎo)方針——我說你聽、你說我聽、我做你看、你做我看；用人TIPS——誘之以利、曉之以理、動之以情、繩之以法等實踐案例，讓大家切身感受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人效、標(biāo)桿、活力，充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范、果斷、高效。

發(fā)展委員會副總裁段金柱、李明鎖為張橋剛、李樸道頒發(fā)天通管理創(chuàng)新學(xué)院外聘金牌講師聘書

發(fā)展委員會副總裁高學(xué)工致辭發(fā)言。我們正處于一個百年之未有的大變局，如何把握新機(jī)會，迎接新挑戰(zhàn)，開啟新征程，取得新成就，關(guān)鍵是要培育一支懂技術(shù)、擅管理、勇創(chuàng)新的經(jīng)營管理團(tuán)隊。希望大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)和實踐，把知識轉(zhuǎn)變成推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心能力。同時，在過程中也不斷自我學(xué)習(xí)和成長。

近3個多小時主題分享，干貨滿滿，收獲滿滿，大家從不同的角度，吸收汲取不同養(yǎng)分。本次培訓(xùn)是天通管理創(chuàng)新學(xué)院系列培訓(xùn)活動的開始，未來將陸續(xù)推出更多切合企業(yè)發(fā)展實際的實戰(zhàn)課程，為天通員工持續(xù)成長，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。